CONSEIL

Notre expertise en conseil est la première étape de votre transformation digitale. Elle vise à vous faire des recommandations stratégiques globales sur les leviers digitaux les plus pertinents à développer pour votre entreprise. Chaque entreprise est unique, nos recommandations aussi.

Cette étape s’articule autour de plusieurs services activables selon le degré de maturité digital de votre entreprise. Notre approche vise à co-construire avec chaque client une matrice de performance numérique sur mesure.

Cette matrice est le point de départ de votre réussite, elle vise, après la réalisation d’un diagnostic numérique, à identifier votre niveau de maturité digitale et ensuite à vous proposer un plan stratégique pertinent visant à vous aider à accélérer votre transformation digitale.

Notre recommandation sera déclinée par fonction, par direction, par métier en identifiant les grands enjeux, les axes d’optimisation, le plan d’actions.

De l’atelier initial avec le Comité de Direction jusqu’au plan d’actions opérationnel, notre accompagnement est large et porte à la fois sur du conseil, de la formation et de la conduite du changement.

Audit et diagnostic
Durant cette phase, nous réalisons des interviews auprès du comité de direction, les managers opérationnels, vos collaborateurs, vos clients… afin de cerner les leviers digitaux à activer. C’est une phase d’immersion où nous appréhendons vos méthodes de travail vos process, vos outils…
État des lieux
L’état des lieux vise établir une cartographie de tous vos process, vos outils de communication… afin d’identifier des pistes d’optimisation possibles.
Atelier de co-construction
Grâce à la mise en place de workshop internes, nous allons déterminer les problématiques rencontrées, prioriser les actions et surtout lever les freins internes.
Recommandations stratégiques
Durant cette phase, nous allons formaliser une stratégie de transformation numérique la plus efficace pour votre organisation grâce à toutes les informations recueillies en amont.
Plan d'actions opérationnel
Cette dernière phase est la concrétisation de plan de transformation digitale où nous avons mis en exergue les actions à réaliser pour implémentation votre accélération digitale. En parallèle, nous établissons un plan de communication interner afin d’embarquer et de faire adhérer toutes les parties prenantes de votre organisation.

Transformation Digitale

La mise en place d’un plan de transformation digitale est un vrai projet d’entreprise dont la réussite est portée par tous les collaborateurs de l’entreprise. Seulement, cette digitalisation doit être adaptée selon les départements de l’entreprise car les enjeux ne sont pas les mêmes.

Optimisation des process

Optimiser les process de votre organisation permet d’automatiser un maximum de tâches garantissant leur bonne exécution dans des délais souvent rationnalisés.

L’optimisation des process lors de la mise en place d’un plan de transformation digitale permet de garantir que les tâches de vos collaborateurs soient organisées et mesurées et réalisées avec efficacité. Les indicateurs clés de performance, KPI, des process vont vous permettre de calculer le ROI (retour sur investissement).

Développement
des nouveaux outils digitaux

Dans notre approche, l’implémentation est prise en charge par nos équipes. Nous vous aidons à mettre en place tous les outils digitaux identifiés. 

Pour cela, nous consultants se posent en véritable chef de projet en coordonnant la mise en place avec toutes les parties prenantes.

Déclinaison du plan d’actions
département par département

Le plan de transformation numérique se décline par service pour prendre en compte les objectifs de chacun.

Pour chaque département, nous allons identifier les besoins afin de mettre en place le plan de transformation digitale le plus pertinent.

Remettre le client au cœur de ses préoccupations

La transformation digitale est une opportunité d’offrir des produits et services toujours plus innovants et différenciants.

Cela implique de faire vivre de nouvelles expériences à ses clients au travers de la mise en place de solutions plus innovantes.

Accélération digitale & coaching

Vous avez besoin de passer à la vitesse supérieure ?

Vous souhaitez implémenter votre transformation numérique pour votre organisation très rapidement, par exemple pour rentrer rapidement sur un nouveau marché, pour contrer un concurrent direct ou tout simplement pour rattraper votre retard en matière de digitalisation ?

Nous avons la solution pour vous :

Formation et sensibilisation

Notre cabinet conseil en transformation digitale propose une offre de formation digitale intra/inter entreprises.

Afin d’entretenir ou renforcer les compétences digitales de vos salariés, nous animons des formations digitales intra entreprises pour accompagner votre digitalisation :

La transformation numérique est créatrice de valeur pour vous, vos salariés et vos clients. Elle est avant tout liée à une révolution culturelle et managériale au sein de l’entreprise, tous les départements de l’entreprise sont concernés !

Nos formations visent à vous aider à acquérir les compétences nécessaires pour faire face à la digitalisation, aussi bien sur des sujets stratégiques (formations dédiées aux dirigeants, managers et CoDir) que sur des sujets plus opérationnels, permettant de garantir la bonne adoption de votre transition digitale par l’ensemble de vos salariés.

Audit digital
de votre entreprise